또는 직접 의뢰는 하지 않았지만, 특정 기업 또는 불특정 다수의 기업을 대상으로 어떤 제품 및 서비스에 대해 직접 사업 제안을 할 경우에 작성하는 문서를 말합니다.
이 가이드에서는 승인을 얻고 목표한 바를 이룰 수 있도록 프로젝트 제안서를 작성하는 방법을 알려드립니다.
저작자 명시 필수 영리적 사용 불가 내용 변경 불가 저작자 명시 필수 - 영리적 사용 불가 - 내용 변경 불가
예를 들어 프로젝트 진행 흐름을 시각적으로 표현한 프로세스 다이어그램이나 시장 점유율 변화를 나타내는 그래프 등을 활용하면 긴 텍스트만 읽는 것보다 훨씬 쉽게 정보가 전달됩니다.
이러한 기초를 이해하고 나면, 성공적인 제안서를 작성하는 데 큰 도움이 됩니다. 독자가 쉽게 이해할 수 있는 구조로 작성하는 것이 중요하며, 이런 점을 간과하면 제안서의 신뢰도가 떨어질 수 있습니다.
모든 프로젝트에는 창조 스토리가 있습니다. 하지만 누군가 ‘리소스가 있으라!’라고 선언한다고 해서 프로젝트가 시작되는 것이 아닙니다.
문제를 정확하게 기술함으로써, 상대방은 당신이 그들의 상황을 충분히 이해하고 있다는 신뢰를 얻게 됩니다. 이때, 문제의 배경과 상황을 자세히 설명하는 것은 독자가 제안하는 솔루션의 필요성을 인식하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
독자가 처음부터 흥미를 느껴 제안서를 계속 읽고 싶도록 하는 것이 중요합니다. 따라서 주제를 간략하게 요약하면서도, 독자가 문제의 심각성을 즉각적으로 이해할 수 있도록 문구를 설계해야 합니다.
문제를 제시하자. 도입부 다음에는 본문으로 들어가게 될 것이다. 이 부분에서 문제를 제시해야 한다. 만약 독자들이 상황에 대해 잘 모른다면, 알려 주자.
독자의 기대치와 바라는 바를 충족시키기 위한 어조를 사용하자. 독자가 듣고 싶어 하는 것은 무엇인지, 그들에게 접근하는 가장 좋은 방법은 무엇인지, 제안서에서 말하고자 하는 바를 이해시키려면 어떻게 해야하는지 생각해 보자.
중요한 프로젝트를 따내기 위한 제안서, 어떻게 작성해야 할까요? 처음부터 끝까지 단계별로 알려드립니다!
제안서 작성이 끝났다고 해서 바로 제출하는 것이 아니라, 여러 차례 검토하고 수정하는 과정이 필요합니다.
제안서가 채택되지 않았을 제안서 경우에는 상대방으로부터 피드백을 받는 것이 중요합니다. 이를 통해 향후 제안서 작성에서 개선해야 할 점을 파악할 수 있으며, 다음 기회를 준비하는 데 도움이 됩니다. 피드백을 통해 제안서 작성의 기술을 더욱 발전시킬 수 있습니다.
마지막으로 제안서를 성공적으로 완성하기 위해서는 전체적인 논리 흐름과 디테일을 꼼꼼히 점검하는 과정이 꼭 필요합니다. 첫째, 제안서 작성이 끝나면 본문 내 각 항목이 서로 논리적으로 연결되어 있는지 재확인해야 합니다.